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        環(huán)保會吸引更多消費(fèi)者嗎？
        
						
        							
						
          “我們總是希望給顧客帶來新鮮感。”H&M大中華區(qū)總經(jīng)理Magnus Olsson上周末出席其公司舉辦的環(huán)保舊衣回收活動時接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪稱：“因?yàn)槲覀兠刻於紩行驴钌鲜，所以顧客隔幾天沒來就會覺得新鮮！
          按照這家國際快時尚時裝公司最新公布的數(shù)據(jù)顯示，2015財年新開共413家門店以及10家H&M網(wǎng)上商店，在包括印度、南非等在內(nèi)的國家和地區(qū)的全新市場設(shè)立門店。自此，H&M目前已在61個市場開設(shè)門店，并在其中23個市場設(shè)有網(wǎng)上商店。
          而在中國大陸市場，H&M在2015年新增門店數(shù)量達(dá)到73家，門店總數(shù)超過300家！爸袊鴵碛谐^10億的人口，經(jīng)濟(jì)仍然不斷發(fā)展。中國依舊是銷售快速增長的重點(diǎn)市場之一！盡agnus Olsson如是評價，“中國市場對于H&M來說至關(guān)重要！
          事實(shí)上，H&M正在進(jìn)一步深入布局中國市場。《第一財經(jīng)日報》記者獲悉，在剛剛過去的3月，這家快時尚巨頭在位于西寧市紡織品百貨大樓的青海省開設(shè)了首家門店。至此，H&M的足跡已遍及中國除西藏地區(qū)之外的所有省份。在2016年的第一季度，H&M在中國大陸地區(qū)新開門店數(shù)量11家，總數(shù)達(dá)到315家，門店總數(shù)位列集團(tuán)全球第三名，僅次于德國和美國。
          “2016年中國依舊將是H&M銷售快速增長的重點(diǎn)市場之一！盡agnus Olsson在H&M工作超過二十年，接觸過歐美、亞洲不同國家的消費(fèi)者，在他看來中國的顧客與其它國家的喜好雖有不同，但“差別不大”。
          “我認(rèn)為中國的消費(fèi)者接受時尚的程度很高。我們將繼續(xù)以一二線城市為重心，同時不斷挖掘三四線城市的消費(fèi)潛力。”Magnus Olsson說，“我們期待在未來能夠繼續(xù)以可持續(xù)的方式及優(yōu)惠的價格為大家提供時尚與品質(zhì)。”
          Magnus Olsson表示，H&M在全球范圍將每年新增10%~15%的門店的計劃不會改變。2016年，H&M計劃在三個新市場開店，包括新西蘭、塞浦路斯和波多黎各，此外還計劃在九個H&M現(xiàn)有市場中推出網(wǎng)上商店服務(wù)不斷發(fā)展線上運(yùn)營。
          當(dāng)被問及目前公司僅擁有官方運(yùn)營的電商業(yè)務(wù)，是否未來會與其它第三方合作時，Magnus Olsson表示暫時不考慮，“我們自己運(yùn)營電商可以更加清楚地了解、掌握消費(fèi)者的需求”。
          《第一財經(jīng)日報》記者注意到，H&M開始不斷致力于加強(qiáng)可持續(xù)性。目前，H&M已在所有使用再生能源的市場中實(shí)現(xiàn)100%可再生能源使用率，這也意味著H&M在全球使用的能源中的80%均來自可再生資源！2015年，H&M在選用可持續(xù)來源的棉花比例占總體棉花使用量的31%！盡agnus Olsson透露，“H&M的目標(biāo)是截至2020年，100%使用來可持續(xù)來源的棉花！
          這一切會增加產(chǎn)品的成本嗎？Magnus Olsson表示：“決定價格的因素有很多，原材料只是很小的一部分。我們主要通過采用內(nèi)部設(shè)計師、避免使用中間商、大量采購、維持高效率的物流、在適當(dāng)市場采購適當(dāng)貨品等因素來確保優(yōu)惠的價格。
          不過，并不是所有的快時尚品牌都像H&M這樣順風(fēng)順?biāo)。英國最大時尚電商ASOS PLC于日前宣布將退出中國市場。除關(guān)閉Asos.cn外，ASOS PLC表示將關(guān)閉中國的配送中心，同時亦將關(guān)閉上海辦公室。據(jù)ASOS PLC稱，此次退出中國業(yè)務(wù)將造成1000萬英鎊的花費(fèi)，并造成本財年520萬英鎊的損失。
          對于黯然退出中國市場，ASOS PLC新任首席執(zhí)行官Nick Beighton表示，該集團(tuán)在中國未能取得期望的發(fā)展。他亦承認(rèn)中國市場與其他市場不同，集團(tuán)的產(chǎn)品并未獲得中國消費(fèi)者認(rèn)可。
          2013年11月3日，ASOS購物網(wǎng)站中文版Asos.cn上線，上線之初就做出了人民幣結(jié)算、支付寶支付等本地化措施，首年投入600萬英鎊并組建中國團(tuán)隊(duì)。
          （來源：第一財經(jīng)日報 ）